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SchmidPreissler Brand Equity+Performance©  Programm

 
 

Ausgabe: 10/200

Nächste Ausgabe: KW 49/2008

 

 

Excerpt of further issues topics: Brand Equity and Brand Strategy, Brand Equity and Brand Diffusion, Brand Equity and Company Success, Brand Equity and Sales and Acquisition of Brands or Companies, Brand Equity and Marketing Investment

 

 

 

 

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Zukunftsorientiertes Marketing setzt die Ermittlung des monetären Markenwerts voraus

Die vielfältigen und komplexen Aktivitäten im Zusammenhang mit der Herstellung und Vermarktung von Marken zu planen, zu steuern und zu kontrollieren, erfordert in der Zukunft ein Markenhandling, das ein hohes Maß an Rationalität in der Markenführung sicherstellt.

Die Märkte sind heute gekennzeichnet durch den vollzogenen Wandel vom Verkäufer- zum wettbewerbsintensiven Käufermarkt. Und jedes Unternehmen sieht sich mit veränderten ökonomischen Wettbewerbsparametern konfrontiert: stagnierende und übersättigte Märkte, wachsende weltwirtschaftliche Verflechtung und internationale Konkurrenz im europäischen Binnenmarkt, kritische Käufer und Anwender, kaum unterscheidbare Produkte. Der technologische Fortschritt vollzieht sich immer rascher, Produktlebenszyklen werden zunehmend kürzer, Innovationsvorsprünge sind meist nur von begrenzter Dauer.

Schnelllebigkeit und Innovationsdynamik, um nur einige Entwicklungen zu nennen, sind charakteristische Merkmale unserer Zeit, die Unternehmen heute herausfordern, ihre bisherigen Konzepte der Markenführung zu überdenken.

Genügend Wissen über seine Marke zu generieren, darin steckt eine wesentliche Grundlage für die erfolgreiche Weiterentwicklung etablierter Marken: Defizite früh erkennen, neue Potentiale sinnvoll erschließen, der Marke zu weiteren Erfolgen verhelfen, all das ist nur möglich, wenn dem Markenmanager wie der Unternehmensführung genügend Informationen zur Verfügung stehen, auf deren Grundlage sich sinnvolle und effiziente Marktentscheidungen treffen lassen.

Das Wissen, dass sich der Erfolg der Markenführung und der effiziente Einsatz von Marketinginstrumenten langfristig in der Wertentwicklung der Marke niederschlagen, macht eine finanzielle Markenbewertung nahezu zu einem „Muss“. Wieviel Markenwert und damit auch Unternehmenswert falsche Entscheidung vernichten können, dafür gibt es leider genügend Beispiele.

Allerdings beginnt sich das Blatt zu wenden. Bislang war es nicht selten chic, „gestandene“ Marken einfach abzuschaffen und neue einzuführen, statt dem Zeitgeist kontinuierlich anzupassen. Da diese Unterfangen trotz gigantischer Kommunikationsinvestitionen oft fehl schlugen – man denke nur Karstadt und Arcandor -, besinnen sich viele Unternehmen heute wieder auf die über Jahrzehnte geschaffenen Markenwerte.

Den wahren Wert, den Markenwerte darstellen, kann man allerdings nur dann ansehen, wenn man den Wert einer Marke in Euro und Cent kennt, und das Arbeiten mit Marken so angelegt ist, dass man für diesen Wert eine angemessene Verzinsung erwirtschaftet, die Performance.

Das Wissen um Umsätze und Umsatzrenditen - im Ganzen oder nach Produkten und Marken - reicht nicht mehr aus, um in Zukunft Investitionen und Ausgaben für Marken sicherzustellen und Marken erfolgreich zu führen. Es bedarf eines Paradigmenwechsels. Hat man bislang den Erfolg von Marken allein an Umsatz und Gewinn gemessen, müssen Markenwert und Verzinsung künftig in das Rechenwerk der Markenführung und des Marketingprozesses aufgenommen werden. Noch wird über den monetären Wert von Marken zumeist nur in jährlich veröffentlichten Markenwertlisten und bei Unternehmenskäufen und –verkäufen gesprochen und bei den jährlich veröffentlichten Markenwerten klaffen die von den verschiedenen Instituten veröffentlichten Zahlen teilweise beträchtlich auseinander.

Die Erfahrung jedoch zeigt, dass eine gut entwickelte und geführte Marke, deren monetärer Wert berechnet ist, einen Wert für das Unternehmen darstellt, der ihm eine langfristige Ertragskraft sichert.  

 

 

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